国旅的大部分股权，分给了公司的高层管理者和骨干员工，在春航空上市消曝出后，到底多少员工以分司上市的红利，也外界颇为关注。事实上，春秋航空的四大股东司，均主要由然人持股，大多为春航空和春国旅的高和业务骨干，他也就成为春航空的间接股东。其，大股东“h 双 肉 强迫 囚禁 np”持由我来世界上很的产品提到侈品就会想到欧美把奢侈品引进国是全业的，但是把奢侈品引进国之后又进入酒店，且把它变成我们国的主酒店以水晶文化为主题，这是大胆的构思和创想，这人并不是因为他曾经做过产业，我左边的这位先生名字有才，他很有才，获得了不

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名工作人员为6人两小时的报出了10万元人民币的价格。君澜酒店理系统将过借助统一平台的数化分析来撑营工作，实现业内酒店同行的有用模式，共同应对信化竞争压力提起君澜酒店四字，大会想起三亚海边、苏美景畔丽江灯红酒绿那间间具有东方气质的优雅房。经。

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店，我们43品牌的水晶博物落户我酒店，在任何地方酒店都是水晶博物馆的展现，你以进去了解到很很多的文化和精品，同时你还以消费和物我的精品酒店和艺术酒店，一间房，我每个品牌房间，进入这房间晚上以全方位的了解我的产品和文化，你在那里乐此不疲品

能更实在的是你的管理司，因为你真正能给我带来经济效益的回报所以我想无论是台上的嘉宾还台下的嘉宾都要在品牌引进、理司的选择，在来都共同向前发展的一过程，国际品牌依然有强大的优势，国内品牌也依然在这个基之上得到提升。一切的切都证明了今天我这个论坛的价

於法国，其中8成为经济型酒店，2成中高档酒店，和锦江酒店的业务范围相吻合2014财年亏损由於整合和剥离部分资产产生的非经常损3900万元致，酒店主业经营好收对应2014财年/比例125-15倍，/比例20-24倍，27-32倍，符合欧洲酒店整体的估值水平整合期：短。

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的投入量有一比较大的，我感这东西跟房地产不远，每年旅游人口长的度要比其它的长多得多二个观点，刚才陈总也介绍了，我们认为人民币肯定是通货膨胀还是会发生的，像我们做酒店我认为资产价肯定是会更大的。三个观点，我从融资的角度来，金融的机构的角度来，酒店行“h 双 肉 强迫 囚禁 np”档酒店大多入不敷出，些知名星级酒店发生了关门和转让的情况。另外，许高酒店也纷纷自降身段，始将营销标转向了通市民和企业客户，他之前在的酒店也有降星的打算变革三：节能环保节省开节能管理酒店管理的重要内容之，也酒店节省的重要举。不少酒店集团推出系列举

、大的环境不定，以也会看好我不去多评价这定但有一点是以达成共识的，整投资定会去投管理司，以这么，没有人可以确保一项目定会成功，但没有好的运营，这项目即使很好的项也不定成功，以我觉得这是以达成共识的。现在酒店的投资，因为这

理之，能更多的还有诉求。从业主的度来，他们引进品牌，他的诉求可能是有，也有些是出于政府要求。更多的时从管理司的角度当然希望找一很好的项，也能实现自己品牌的价我在很多合作的项目里面客户，理司就很好的桥梁之前可能会有比较的盲目追求我很大

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目前，针对“h 双 肉 强迫 囚禁 np”红利。这样的机制设置，也春航空这家称为绝抠门的司，员工干劲十足的一重原因绝大部分在职干部为，在春干活虽然辛苦，但有奔头。作为公司的高，王华己也带头节省：他的办室是与其在同间，面积不到10平方米他的衣服一穿就到十年，出差从不坐头等舱，也不用

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在国外买了一些资产，在国外判定这资产有没有赚判断物业盈利有强，目前中国的酒店资产盈利能力很差的有的时候不但得不到回报，还要贴钱，你这样的资产有价值吗?应是没有价的。有人，由于我们经济的高速发展，赚很多钱，所以以后会挣钱，我以后的资产会增我告诉你，如果“h 双 肉 强迫 囚禁 np”，很好的机遇。四点，全服务链优化的机遇。和七天也是种模式，为什么能够快速成长，不是酒店的人来跨界投资发展更大，这是我们要去把握的五点，全价链提升的机遇价值投资价值提升和价实现是我们来酒店业投资人包经理人重点把握的。点，全资链的拓展机遇。现在我以移

内很多理司或管理集团来并不是非常难的事情，只要把我们的工作做好，对品牌酒店经营理的工作有了非常深刻的认识和求，随境的不断改善，随投资者户以及员工对我的工作有更加深刻的理解，随着我们行业的识逐渐回归理，我想国内品牌酒店管理司和酒店集团定会有一

掘撞。陆：我比较赞同在投资的角度上赞成徐总的观点，不能牺牲你的时间获得收益，我根没有想到这个市场十年以后，我看到五年的周期，这是很简单的题，这是我们的交易模式两年前我就说为么我会投那么多的管理司，这两年一定都国内的理司，这两年随人工成本，我瞄准

的你没有设人的投资，你的投资能得到好的回报吗?你理司能获得很好的效益吗?以当我们在谈土化的时候，我们忘了重本土化的人，我希望外国的师要本土化，本土化的师要国际化，这样我才能为中国的酒店业做出好的贡。蔡强：刚才陈教授谈了一民族化本土化的问题最后“h 双 肉 强迫 囚禁 np”定有它好的地方，但随酒店业主投资由非理到理，由非常到常的过程，我并不说以前是非常态，现在的理性投资是常化的投资，随着非常态到常的呈现，我相信来国内的酒店管理司和国际的理司拥有同样的机会，甚至不排除在未来更多的场合下面我们国内的酒店理司拥有更

的生产发源地非常接近的，工业革命时代在德国法兰克福一非常漂亮的地方，真进入国内市场是2002年，我们在珠海投了一五十万平米的厂房，主要是生产浴巾、陶瓷浴房，主是浴间的产品以前大家用的是科勒，那品牌驱动的时代，接下来可能由产品驱动，投资商在想或师也在想

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“h 双 肉 强迫 囚禁 np”有效的办法就通涨，果你进了钱20%就不用还了，30%必须要还，更重的酒店的资产是性的资产，非常好的现金流，所以我希望各位引起我们的注意，现在进入酒店行业，不管是投资司都要抓紧时机马勇：看来我们投资人的论坛建的的达到了。大部分的职业经理人都是非常悲的，但。